Econom\u00eda para ciudadanos<\/p>\n
Le\u00f3n Bendesky<\/p>\n
La nueva administraci\u00f3n de la secretar\u00eda de Econom\u00eda present\u00f3 de modo general las acciones previstas para enfrentar la crisis derivada de la pandemia. Apunt\u00f3 tambi\u00e9n a cuestiones de m\u00e1s largo plazo de su competencia.<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de las referencias de rigor al Plan Nacional de Desarrollo, que no ofrece m\u00e1s que lineamientos muy generales, poco articulados y poco \u00fatiles, en este relevo del mando en la dependencia debe suponerse que se cuenta con un claro diagn\u00f3stico del estado de la econom\u00eda. Tal estado se centra hoy en el impacto de la pandemia. Pero ese no parece ser el caso.<\/p>\n
Vaya, se tratar\u00eda de tener una especie de paisaje de la batalla econ\u00f3mica en tiempos de Covid-19, parafraseando el t\u00edtulo de la novela de Juan Goytisolo, en la que, cuando menos, la batalla hab\u00eda ya pasado.<\/p>\n
El paisaje, que es literalmente la parte de un territorio que se observa desde un determinado lugar estaba muy da\u00f1ado en cuanto a la econom\u00eda se refiere antes de estallar la pandemia. Ahora exhibe una profunda crisis que se advierte en pr\u00e1cticamente todos los rubros de la actividad productiva, en la ca\u00edda de la ocupaci\u00f3n y los ingresos de la poblaci\u00f3n, con las consecuencias que eso acarrea en t\u00e9rminos materiales y del bienestar de la gente. Y claro est\u00e1 no puede perderse el foco de las muy graves condiciones en cuanto a la salud p\u00fablica. Todo esto se documenta a diario y no se puede tapar el sol con un dedo. Tampoco con declaraciones triunfalistas o esquivando el bulto.<\/p>\n
Para enfrentarse al paisaje de la crisis econ\u00f3mica se necesita de un mapa y el que ofrece la secretar\u00eda del ramo no es precisamente una Gu\u00eda Michelin. En la presentaci\u00f3n del pasado 19 de enero se destacaron cuatro pilares fundamentales: 1. el mercado interno, 2. la inversi\u00f3n, 3. el comercio internacional y 4. regionalizaci\u00f3n y sectores; un planteamiento bastante convencional y repetitivo que marca la visi\u00f3n que ah\u00ed se ofrece.<\/p>\n
Las condiciones prevalecientes exigen un tratamiento de choque, cuando menos en el corto plazo hasta ver como se desenvuelve la evoluci\u00f3n de la pandemia, cuesti\u00f3n en que la incertidumbre es muy grande. Hay que insistir en este enfoque de \u00edndole temporal y de sentido de urgencia. Esa noci\u00f3n de urgencia no se aprecia en la presentaci\u00f3n. Ciertamente que una dependencia como Econom\u00eda debe tener un horizonte m\u00e1s largo en cuanto al crecimiento y sus consecuencias, pero ya en el tercer a\u00f1o de gobierno y con la pandemia en pleno, se esperar\u00eda una aproximaci\u00f3n m\u00e1s pragm\u00e1tica de las cosas.<\/p>\n
Se plantea buscar una pol\u00edtica industrial y tecnol\u00f3gica, ante lo cual ha de preguntarse si no existe alguna, si cada sexenio se empieza de nuevo y sin continuidad, \u00fanica base para asentar el crecimiento, el desarrollo y, s\u00ed, el bienestar. Al parecer \u00e9ste es realmente el caso.<\/p>\n
Se se\u00f1alan sectores innovadores y exportadores: calzado, textiles y sector agroindustrial. Es lo mismo de lo que se habla desde hace d\u00e9cadas y a lo que se suma lo que ya est\u00e1 operando en el \u00e1rea industrial (qu\u00edmica automotriz, aeroespacial y otros) asociada con el mercado global y mediante el T-MEC. \u00bfSer\u00e1 que esas actividades necesitan de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda o, m\u00e1s bien, de un esquema de certidumbre en las inversiones, la regulaci\u00f3n y la promoci\u00f3n?<\/p>\n
Eso podr\u00eda, en efecto, apoyar otro espacio clave que es elevar el valor agregado nacional, es decir, el PIB: empleo e ingreso. Hablar de cadenas productivas y plataformas de proveedores nacionales es parte ya de la historia econ\u00f3mica del pa\u00eds y sus resultados podr\u00edan ser mucho mejores. Es escasa la consideraci\u00f3n del sector comercio que representa una parte muy relevante de la actividad econ\u00f3mica, pero se menciona el e-commerce sin ubicarlo en el contexto.<\/p>\n
La presentaci\u00f3n considera, de paso, el asunto de la llamada industria 4.0 (cuarta revoluci\u00f3n industrial, centrada en la rob\u00f3tica, la automatizaci\u00f3n, el uso del Internet y el Big Data) y al mismo tiempo centra la atenci\u00f3n en la reactivaci\u00f3n de las tortiller\u00edas. Es ostensible la ausencia de alguna consideraci\u00f3n de la pol\u00edtica energ\u00e9tica.<\/p>\n
Habr\u00e1 que ver c\u00f3mo se articular\u00e1n estos diversos elementos en el quehacer de la secretar\u00eda. No hay un criterio de selecci\u00f3n coherente de los objetivos, ni una jerarquizaci\u00f3n de lo que debe hacerse y mucho menos una posibilidad de instrumentar medidas claras para rescatar lo que se pueda de esta econom\u00eda y sentar las bases para su renovaci\u00f3n r\u00e1pida y eficaz cuando sea posible y en el marco de las repercusiones adversas de la pandemia. La br\u00fajula debe orientarse inequ\u00edvocamente al incremento de las inversiones productivas y la generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es el mapa para reforzar una econom\u00eda que hoy est\u00e1 en muletas? \u00bfC\u00f3mo se apoyar\u00e1 a las familias y las mipymes por la p\u00e9rdida de empleo e ingresos y la mayor informalidad? El reparto condicionado de recursos tiene un claro uso pol\u00edtico y no es suficiente para enfrentar lo que aun est\u00e1 por pasar en esta econom\u00eda. Los apoyos y las medidas de contenci\u00f3n del efecto adverso de la pandemia han surgido de gobiernos locales, como es el caso de la CDMX.<\/p>\n
Si no se salva y se supera de alguna manera el impacto de la crisis no ser\u00e1 posible instrumentar las l\u00edneas trazadas en la presentaci\u00f3n, aun con las grandes limitaciones que exhibe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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