Se resumen aqu\u00ed los informes de la UNESCO y del ICOM (Consejo Internacional de Museos) sobre la afectaci\u00f3n econ\u00f3mica del cierre de recintos por el covid-19. Son dram\u00e1ticos. Se estima que 10% de ellos, en el mundo, podr\u00eda cerrar. En M\u00e9xico, \u201cestamos muy, muy preocupados\u201d, alerta Dolores B\u00e9istegui, directora del Papalote para ni\u00f1os y quien forma parte del colectivo ProMuseos de todo el pa\u00eds, que ha solicitado al Ejecutivo un plan de emergencia con inclusi\u00f3n de un paquete econ\u00f3mico para las instituciones culturales.<\/p>\n
(Proceso). \u2013<\/p>\n
Uno de cada 10 museos en el mundo no volver\u00e1 a abrir, seg\u00fan el Consejo Internacional de Museos (ICOM, por sus siglas en ingl\u00e9s), y la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Educaci\u00f3n, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) informa que el cierre por el covid-19 ha ocasionado una afectaci\u00f3n econ\u00f3mica y social de largo plazo a los 95 mil museos existentes a nivel global.<\/p>\n
En M\u00e9xico hay mil 86 museos, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi), y Dolores B\u00e9istegui, miembro del Frente ProMuseos y directora del Papalote Museo del Ni\u00f1o, manifiesta por tel\u00e9fono que la UNESCO hace \u00e9nfasis en los espacios que no reciben recursos del Estado y que podr\u00edan simplemente desaparecer:<\/p>\n
\u201cSin \u00a1agua va!, de repente, hubo que cerrar, sin provisiones financieras, sin un capital, sin lo que se llama caja, para poder resistir tantos meses. Fuimos los primeros en cerrar y vamos a ser los \u00faltimos en abrir. Llevamos tres meses cerrados, y quiz\u00e1 sean cinco en la Ciudad de M\u00e9xico, sin recibir un solo peso de ingreso, ni de los visitantes ni donativos ni otro tipo de remuneraci\u00f3n, como pueden ser eventos o concesiones. Entonces, es una situaci\u00f3n tremendamente alarmante.\u201d<\/p>\n
B\u00e9istegui, extitular del Antiguo Colegio de San Ildefonso y del Instituto Mexicano de la Radio, rememora:<\/p>\n
\u201cLa Secretar\u00eda de Cultura ha asegurado que no permitir\u00e1 que ning\u00fan museo acabe. Esa afirmaci\u00f3n, que celebramos, debe traducirse en acciones, de lo contrario podr\u00edan desaparecer museos que tienen un papel muy importante en su comunidad, que son muy queridos por su p\u00fablico. Y otros quiz\u00e1 no desaparezcan, pero podr\u00edan verse reducidos a ser la sombra de la sombra de lo que fueron, es decir, luchar\u00e1n para sobrevivir, porque una cosa es vivir y vivir bien, y otra cosa es sobrevivir. Y la sobrevivencia limita la posibilidad de actuar y de actuar con fuerza.\u201d<\/p>\n
Preocupada, externa:<\/p>\n
\u201cHasta ahora no existe un plan de acciones para reactivar nuestra econom\u00eda.\u201d<\/p>\n
El pasado 22 de mayo, el colectivo ProMuseos envi\u00f3 una carta al presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador; a la jefa de Gobierno de la Ciudad de M\u00e9xico, Claudia Sheinbaum Pardo, y a la titular de la Secretar\u00eda de Cultura (SC), Alejandra Frausto Guerrero, entre otros.<\/p>\n
En apoyo la firmaron responsables de museos, escritores, pintores, m\u00fasicos, curadores, acad\u00e9micos, caricaturistas y gestores culturales, entre otros. La misiva contiene varias demandas, como que el Ejecutivo dise\u00f1e un plan de emergencia para enfrentar la crisis econ\u00f3mica y social derivada de la pandemia, el cual deber\u00e1 incluir un paquete de apoyo econ\u00f3mico para los museos y otras instituciones culturales nacionales.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ProMuseos propone redirigir los recursos previstos para la construcci\u00f3n del proyecto Espacio Cultural de los Pinos, Bosque de Chapultepec y del Pabell\u00f3n de Arte Contempor\u00e1neo con el prop\u00f3sito de constituir un paquete de rescate para esas instituciones y para la comunidad de creadores en todo el territorio. El documento ya lo firmaron 4 mil personas.<\/p>\n
El pasado 5 de junio, la SC dio a conocer la Gu\u00eda b\u00e1sica de reapertura para espacios culturales, ante el regreso a la nueva normalidad, en la que se explica que la estrategia se desarrollar\u00e1 con estricto apego al sem\u00e1foro regional, el cual consta de cuatro colores: rojo, anaranjado, amarillo y verde. Las actividades podr\u00e1n iniciarse cuando el sem\u00e1foro se encuentre en amarillo y\/o en verde.<\/p>\n
A B\u00e9istegui, una de las voceras de ProMuseos (ver recuadro), se le pregunta qu\u00e9 opina de esa gu\u00eda, y responde:<\/p>\n
\u201cSon recomendaciones para mantener las barreras de sanidad, es decir, no hay absolutamente nada de car\u00e1cter econ\u00f3mico en lo que nos pudieran inscribir para reactivar los museos.\u201d<\/p>\n
Enfatiza:<\/p>\n
\u201cEstamos muy, muy preocupados. Por eso creamos el colectivo, que re\u00fane a todos los museos del pa\u00eds, de cultura, ciencia, tecnolog\u00eda, interactivos, en fin, de asociaciones civiles, de fideicomisos y museos que dependen del erario, mal llamados gubernamentales. Es para que se reconozca la riqueza y la diversidad de las instancias de exhibici\u00f3n en M\u00e9xico.\u201d<\/p>\n
\u2013\u00bfC\u00f3mo califica el hecho de que el gobierno no haya creado ese plan de rescate?<\/p>\n
\u2013No existe un plan\u2026 Incluso en las gu\u00edas que publicaban la Secretar\u00eda de Salud, la Ciudad de M\u00e9xico, en fin, la palabra \u201cmuseos\u201d no aparec\u00eda. Apenas sali\u00f3 con la gu\u00eda que sac\u00f3 la SC, y esa es una de nuestras solicitudes: que haya un plan de reac\u00adtivaci\u00f3n econ\u00f3mica que nos permita volver a abrir las puertas en condiciones dignas. Sabemos que despu\u00e9s de la crisis sanitaria viene el problema econ\u00f3mico. No queremos que nos regalen dinero, sino un proyecto que nos permita seguir laborando.<\/p>\n
\u2013Luego de enviar la misiva, \u00bfya hubo respuesta?<\/p>\n
\u2013S\u00ed, porque esa carta ha tenido una respuesta inmensa y todos los d\u00edas se suman nuevas voces, y puso en la agenda de la SC la palabra \u201cmuseos\u201d. ProMuseos inicio una primera mesa de trabajo la segunda semana de junio. Estamos esperando otra cita para seguir, porque apenas llegamos a los preliminares. Hay una serie de ejes de trabajo que debemos desarrollar.<\/p>\n
Los integrantes de ProMuseos lo son a t\u00edtulo personal, y no de forma institucional, adem\u00e1s de que no pertenecen a partido alguno. Entre ellos se encuentran: Amanda de la Garza (Museo Universitario Arte Contempor\u00e1neo, UNAM), Alejandra de la Paz (Museo Franz Mayer), Henoc de Santiago Dulch\u00e9 (Museo del Estanquillo), Paula Duarte (Instituto de Liderazgo en Museos, AC), Gabriela Gil Verenzuela (Cultura UNAM), Viviana Kuri Haddad (Museo de Arte de Zapopan), Aim\u00e9e Labarrere de Servitje (Patronato de Arte Contempor\u00e1neo, AC), Ana M\u00e9ndez (Gran Museo del Mundo Maya), Taiyana Pimentel (Museo de Arte Contempor\u00e1neo de Monterrey), Rosario Ramos Salas (Museo Arocena) y Sergio Rivera (Museo Interactivo de Econom\u00eda).<\/p>\n
Al final, B\u00e9istegui subraya:<\/p>\n
\u201cLos museos son espacios absolutamente vitales para rescatar la historia de este pa\u00eds, para saber qui\u00e9nes somos y hacia d\u00f3nde vamos, son \u00e1reas de di\u00e1logo, y todos los museos tienen una vocaci\u00f3n p\u00fablica, porque ponen el conocimiento al alcance de todos, en igualdad de circunstancias.<\/p>\n
\u201cLa Secretar\u00eda de Cultura constantemente insiste en que los museos son fundamentales para difundir el conocimiento, pero hay una paradoja entre esa aserci\u00f3n y las nulas medidas para rescatar los museos. Las palabras, los comunicados, no se traducen en acci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cEsa nueva normalidad es muy complicada en los museos, independientemente de los insumos y de todos los protocolos que debemos implementar y que son costosos, para lo cual los recursos deben salir milagrosamente de alguna bolsa, y obviamente todos los museos estamos preocupad\u00edsimos por la seguridad de nuestros visitantes.\u201d<\/p>\n
Informes internacionales
\nLa UNESCO y el ICOM efectuaron informes respectivos sobre la situaci\u00f3n de los museos por el covid-19, y los resultados no son alentadores.<\/p>\n
V\u00eda correo-electr\u00f3nico, Fr\u00e9d\u00e9ric Vacheron, representante de la UNESCO en M\u00e9xico, expresa a este semanario al respecto:<\/p>\n
\u201cDe acuerdo con datos del ICOM, alrededor de 90% de los museos en el mundo cerraron sus puertas por la pandemia y m\u00e1s de 10% no volver\u00e1 a abrir. Estamos hablando de uno de cada 10. Ante esta situaci\u00f3n, la UNESCO elabor\u00f3 un estudio, del cual se desprenden diversas conclusiones.<\/p>\n
Si bien el n\u00famero de museos creados alrededor del mundo en tan solo ocho a\u00f1os, de 2012 a 2020, ha crecido casi 60%, con un total de 95 mil, la mayor\u00eda se encuentra distribuida de manera inequitativa. El 65% est\u00e1 en Am\u00e9rica del Norte y Europa occidental, mientras que Europa del Este, Am\u00e9rica Latina, Asia y el Pac\u00edfico cuentan con 34%. S\u00f3lo 0.9% de los museos est\u00e1 en \u00c1frica y 0.5% en los Estados \u00c1rabes. Y \u00fanicamente 16 Estados miembros, M\u00e9xico entre ellos, tienen m\u00e1s de mil museos.\u201d<\/p>\n
De ese estudio, titulado Museums around the world in the face of covid-19 (Museos en el mundo frente al covid-19 destaca otro dato:<\/p>\n
\u201cAunque dentro del sector cultural los museos fueron de los primeros en desarrollar una presencia digital, en \u00c1frica y los pa\u00edses insulares s\u00f3lo 5% de los museos estuvieron en capacidad de desarrollar esa presencia.\u201d<\/p>\n
En el documento se se\u00f1ala:<\/p>\n
\u201cEs claro que los museos con este cierre temporal han tenido serias consecuencias econ\u00f3micas y sociales que pueden afectarles en el largo plazo. Los datos de este estudio resaltan el enorme desaf\u00edo que enfrentan los museos para continuar desempe\u00f1ando su papel en los campos de la educaci\u00f3n, la difusi\u00f3n de la cultura, la promoci\u00f3n de la cohesi\u00f3n social y el fortalecimiento de la econom\u00eda creativa local y regional en el futuro. El lugar importante que este sector ha asumido en las pol\u00edticas culturales nacionales durante la \u00faltima d\u00e9cada, podr\u00eda debilitarse si los Estados no adoptan pol\u00edticas urgentes para apoyarlo.\u201d<\/p>\n
Tambi\u00e9n se lee:<\/p>\n
\u201cEl cierre del turismo cultural pone en peligro la estabilidad financiera de muchas instituciones, ya que es uno de los principales recursos de los que dependen los museos para garantizar su funcionamiento y supervivencia econ\u00f3mica. Los principales afectados por esta p\u00e9rdida son los profesionales del museo, especialmente los trabajadores independientes, tres de cada cinco de los cuales han perdido sus puestos y necesitan urgentemente apoyo.<\/p>\n
En consecuencia, las reflexiones sobre estrategias para revivir el turismo no deben olvidar que los museos est\u00e1n en el centro de la experiencia cultural que los visitantes tienen del pa\u00eds, ciudad o sitio que est\u00e1n descubriendo.\u201d<\/p>\n
Vacheron opina que \u201ctanto a nivel local como nacional, los museos son un importante activo de la econom\u00eda cultural, particularmente en lo que respecta al turismo, por lo que son una importante fuente de empleos\u201d.<\/p>\n
Enseguida enfatiza:<\/p>\n
\u201cAdem\u00e1s, el impacto del cierre de los museos no s\u00f3lo es econ\u00f3mico, es tambi\u00e9n social. Los museos desempe\u00f1an un papel vital en nuestras sociedades. Ellos no s\u00f3lo preservan nuestro patrimonio com\u00fan, sino que tambi\u00e9n son espacios en los que se promueven la educaci\u00f3n y la convivencia.<\/p>\n
\u201cEl impacto de la crisis del covid-19 en las instituciones culturales, especialmente en los museos, requiere un enfoque global que reafirme el papel central de la cultura como un medio para hacer que las sociedades sean resilientes.<\/p>\n
\u201cDe ah\u00ed la necesidad de seguir adoptando medidas que ayuden a reactivar la econom\u00eda y el sistema cultural, para promover un futuro mejor, especialmente para las generaciones que vienen.\u201d<\/p>\n
Suay Aksoy, presidenta del ICOM y \u201crepresentando a la comunidad internacional de museos\u201d, hace un llamado desde el sitio web de ese organismo a los portavoces y l\u00edderes pol\u00edticos \u201cpara que se asignen con urgencia fondos de ayuda para rescatar a los museos y a sus profesionales\u201d.<\/p>\n
Adjunta:<\/p>\n
\u201cLa crisis del covid-19 nos deja por delante un largo y complejo proceso de recuperaci\u00f3n. Los museos, como lugares incomparables de intercambio y aprendizaje para todos, tendr\u00e1n un papel importante en la reparaci\u00f3n y el fortalecimiento del tejido social de las comunidades afectadas.\u201d<\/p>\n
Tambi\u00e9n destaca que el sector de los museos no puede sobrevivir por s\u00ed mismo sin el apoyo p\u00fablico y privado.<\/p>\n
Y sigue:<\/p>\n
\u201cEsta crisis ha puesto a numerosas instituciones culturales de todo el mundo al borde del colapso econ\u00f3mico. Sin embargo, necesitaremos museos cuando esto termine;\u00ad incluso m\u00e1s que antes. Tras este periodo de duro aislamiento, los requerimos para recordar qui\u00e9nes somos y a d\u00f3nde pertenecemos, y para decidir lo que queremos realizar para nuestro futuro con la experiencia que habremos acumulado.\u201d<\/p>\n
El ICOM ha representado a la comunidad muse\u00edstica internacional desde 1946, defendiendo la funci\u00f3n de los museos en sus comunidades en tiempos dif\u00edciles e inciertos. Por ello, efectu\u00f3 una encuesta sobre la forma en que el covid-19 afecta y afectar\u00e1 al sector cultural en el corto y en el largo plazos, con cinco temas:<\/p>\n
La situaci\u00f3n de los museos y de su personal.
\nEl impacto econ\u00f3mico previsto.
\nLa tecnolog\u00eda digital y la comunicaci\u00f3n.
\nLa seguridad y la conservaci\u00f3n de las colecciones.
\nLos profesionales independientes de los museos.
\nAnaliz\u00f3 alrededor de mil 600 respuestas entregadas, entre el 7 de abril y el 7 de mayo, por museos y profesionales de \u00e9stos, desde 107 pa\u00edses de cinco continentes. En un comunicado de prensa, hace un resumen de las conclusiones, entre las que sobresalen:<\/p>\n
La situaci\u00f3n de los profesionales aut\u00f3nomos de los museos es alarmante: 16.1% de los encuestados fue despedido provisionalmente, y a 22.6% no se le renov\u00f3 su contrato. El sector de los aut\u00f3nomos es muy fr\u00e1gil: 56.4% de los encuestados declar\u00f3 que tendr\u00e1 que suspender el pago de su propio salario como resultado de la crisis; 39.4% dijo que se ir\u00e1 reduciendo el personal en sus empresas.
\nCasi todos los museos del mundo reducir\u00e1n sus actividades por el virus; entre ellos, casi un tercio reducir\u00e1 su personal, y m\u00e1s de una d\u00e9cima parte se ver\u00e1 obligada a cerrar para siempre. El 82.6% de los encuestados estima que tendr\u00e1n que reducirse los programas de los museos, y 29.8% prev\u00e9 recortes del personal. El 12.8% de los participantes teme que su museo pueda cerrar.
\nLos cierres afectan en especial a las regiones donde los museos son menos en cantidad y m\u00e1s recientes, con estructuras de gesti\u00f3n todav\u00eda fr\u00e1giles: entre los encuestados de los pa\u00edses africanos, asi\u00e1ticos y \u00e1rabes, 24, 27 y 39%, respectivamente, teme que los museos puedan cerrar, en comparaci\u00f3n con s\u00f3lo 12, 10 y 8% de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, de Am\u00e9rica del Norte y de Europa.
\nEn general, la seguridad y la conservaci\u00f3n del patrimonio de los museos continu\u00f3 durante el confinamiento: alrededor de 80% de los encuestados dijo que se mantuvieron o incluso se aumentaron las medidas de seguridad y conservaci\u00f3n para hacer frente a la falta de personal in situ. Sin embargo, en \u00c1frica, en Am\u00e9rica Latina y en el Caribe estas medidas son consideradas insuficientes casi por 20% de los encuestados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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