{"id":30153,"date":"2022-11-15T13:10:48","date_gmt":"2022-11-15T19:10:48","guid":{"rendered":"https:\/\/eloficiodehistoriar.com.mx\/?p=30153"},"modified":"2022-11-15T13:10:48","modified_gmt":"2022-11-15T19:10:48","slug":"la-red-de-corrupcion-que-operaba-en-la-cofepris-obstaculo-para-la-capacidad-productiva-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eloficiodehistoriar.com.mx\/?p=30153","title":{"rendered":"La red de corrupci\u00f3n que\u00a0operaba en la Cofepris, obst\u00e1culo para la capacidad productiva del pa\u00eds"},"content":{"rendered":"
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Con apoyo de la Semar, en Cofepris se desmantel\u00f3 la red de corrupci\u00f3n<\/div>\n
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Le dimos muerte al coyote<\/q>\u00a0gracias a la digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites, dice<\/p>\n

Un trabajo de inteligencia permiti\u00f3 identificar una\u00a0mafia<\/q>\u00a0en la que participaban 36 altos funcionarios, que operaba incluso en la selecci\u00f3n y vigilancia de los terceros autorizados. Hab\u00eda una puerta giratoria entre el regulador y el regulado, explica Svarch, quien lleg\u00f3 al cargo en 2021<\/p>\n<\/div>\n

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Entre agosto de 2022 y febrero de 2023 se resolver\u00e1n 500 tr\u00e1mites de solicitudes de nuevos medicamentos, seleccionados por el Insabi e IMSS-Bienestar, expuso Svarch.<\/div>\n
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\u00c1ngeles Cruz Mart\u00ednez<\/div>\n
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La Jornada<\/p>\n<\/div>\n

La red de corrupci\u00f3n que\u00a0operaba en la Comisi\u00f3n Federal para la Protecci\u00f3n contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) era un obst\u00e1culo para la transformaci\u00f3n y la capacidad productiva del pa\u00eds. Luego de tres meses de trabajo de inteligencia, con apoyo de la Secretar\u00eda de Marina (Semar), se identific\u00f3 el contubernio en el que participaban 36 funcionarios de directores de \u00e1rea para arriba, y con la digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites\u00a0le dimos muerte al coyote<\/q>, afirm\u00f3 Alejandro Svarch, titular del organismo.<\/p>\n

En entrevista, explic\u00f3 que con mecanismos de transparencia y claridad,\u00a0los coyotes, que viven donde hay oscuridad<\/q>, no tienen raz\u00f3n de existir para la realizaci\u00f3n de procedimientos t\u00e9cnicos y administrativos, ni para la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n y registros sanitarios de medicamentos.<\/p>\n

Esa\u00a0mafia<\/q>\u00a0se encontraba incluso en la Comisi\u00f3n de Control Anal\u00edtico y Ampliaci\u00f3n de Cobertura (Ccayac), que ten\u00eda a su cargo la selecci\u00f3n y vigilancia de los terceros autorizados. De hecho, dijo Svarch,\u00a0si hab\u00eda una forma f\u00e1cil de hacerse millonario era teniendo un laboratorio tercero autorizado<\/q>\u00a0que hac\u00eda predict\u00e1menes de las solicitudes de registros sanitarios.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, la pl\u00e1tica del titular de Cofepris con\u00a0La Jornada<\/em>:<\/p>\n

\u2013\u00bfQu\u00e9 ha pasado desde su llegada a la Cofepris en febrero de 2021?<\/p>\n

\u2013Nos hemos ocupado en transformarla desde la ra\u00edz para exponenciar a esta gran instituci\u00f3n.<\/p>\n

\u2013\u00bfEl principal problema reconocido desde el inicio de la administraci\u00f3n era la corrupci\u00f3n?<\/p>\n

\u2013As\u00ed es. El enorme conflicto de intereses, la puerta giratoria entre el regulador y el regulado y la discrecionalidad en la resoluci\u00f3n de los tr\u00e1mites, en los que, salvo contadas excepciones, no estaban involucrados los dictaminadores.<\/p>\n

\u201cUn elemento clave ha sido la digitalizaci\u00f3n de los tr\u00e1mites administrativos. Representan 30 por ciento de la carga de trabajo y lo que antes tardaba meses o a\u00f1os en resolverse, ahora se consigue en unos cuantos minutos con la Plataforma de Tr\u00e1mites Autogestivos, que empez\u00f3 a funcionar el pasado 3 de noviembre.<\/p>\n

\u201cSe han atendido 15 mil solicitudes, el equivalente a lo que antes se hac\u00eda en m\u00e1s de un a\u00f1o. Ya no hay filas en el Centro Integral de Servicios y al no haber contacto entre personas, tampoco hay espacio para la corrupci\u00f3n.<\/p>\n

Entre otros, se pueden presentar avisos de funcionamientos, cambio de raz\u00f3n social y avisos de publicidad.<\/q><\/p>\n

Agilizar registros<\/p>\n

\u2013\u00bfQu\u00e9 pasa con los tr\u00e1mites de registros sanitarios nuevos o de renovaci\u00f3n?<\/p>\n

\u2013La ventaja de la digitalizaci\u00f3n es que ahora los dictaminadores se dedican a estos otros que requieren an\u00e1lisis. Les quitamos la chamba administrativa a la que dedicaban 40 por ciento de su tiempo y contratamos a otros 80 para agilizar los procesos.<\/p>\n

\u2013\u00bfCu\u00e1l es el nivel del rezago en estos tr\u00e1mites?<\/p>\n

\u2013Los de nuevos registros sanitarios son los m\u00e1s complejos y de alto impacto porque son gen\u00e9ricos que ampl\u00edan el acceso para los pacientes. Antes se resolv\u00edan 20 tr\u00e1mites al mes. Con la optimizaci\u00f3n, el personal de nuevo ingreso y un sistema de\u00a0monitoreo<\/em>\u00a0de la productividad, subimos a 60 registros.<\/p>\n

\u201cCon la campa\u00f1a de Los 500 se resolver\u00e1n 500 tr\u00e1mites entre agosto de 2022 y febrero de 2023 para abatir a la mitad el rezago que hoy es de mil 100 solicitudes de nuevos registros de medicamentos; 85 por ciento son gen\u00e9ricos.<\/p>\n<\/div>\n

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Los 500 f\u00e1rmacos son prioritarios, seleccionados por el Insabi e IMSS-Bienestar porque, actualmente, por falta de competencia tienen un costo elevado, no hay cadenas de suministro y atienden enfermedades graves. Otros son biol\u00f3gicos para tratamientos oncol\u00f3gicos. Se aplica un criterio pol\u00edtico que beneficia a la salud p\u00fablica.<\/q><\/p>\n

\u2013\u00bfC\u00f3mo es la relaci\u00f3n con la industria farmac\u00e9utica?<\/p>\n

\u2013Una de las quejas era que Cofepris era una caja negra. Ya tenemos un mecanismo de interlocuci\u00f3n a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Fomento Sanitario, con reglas claras y transparentes. Hay sesiones de capacitaci\u00f3n para que las empresas conozcan c\u00f3mo deben presentar los expedientes. Con eso se le da muerte al coyote porque la brecha que se genera cuando el regulador est\u00e1 separado del regulado es cubierta por supuestos gestores. Pero si el tr\u00e1mite es autogestivo, la industria ya no los necesita.<\/p>\n

As\u00ed, el ecosistema regulatorio mejora, se digitaliza, es \u00e1gil y justo. Este ser\u00e1 el legado de la transformaci\u00f3n.<\/q><\/p>\n

\u2013\u00bfCu\u00e1les tr\u00e1mites ser\u00e1n digitales?<\/p>\n

\u2013La plataforma que ya funciona es la de tr\u00e1mites autogestivos. Una m\u00e1s empezar\u00e1 a funcionar en febrero de 2023, de ensayos cl\u00ednicos, lo que forma parte del compromiso adquirido por Cofepris con el Consejo Internacional de Armonizaci\u00f3n Regulatoria, al que ingresamos en 2021. Servir\u00e1, entre otros, para atraer inversi\u00f3n, pues ofrece certidumbre a los laboratorios interesados en realizar ensayos cl\u00ednicos en M\u00e9xico.<\/p>\n

La tercera plataforma, dise\u00f1ada por especialistas de la Secretar\u00eda de Marina, empez\u00f3 a funcionar el primero de noviembre pasado. Est\u00e1 en la Direcci\u00f3n de Estupefacientes y Precursores Qu\u00edmicos de la Comisi\u00f3n de Autorizaci\u00f3n Sanitaria. Es un asunto de seguridad nacional, pues se trata de sustancias activas para la fabricaci\u00f3n de medicinas y otros productos. Con el tr\u00e1mite digital para la solicitud de libros de control, permisos de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n, entre otros, se agilizan los plazos, lo que para la industria es vital.<\/q><\/p>\n

\u2013\u00bfEn qu\u00e9 consisti\u00f3 el operativo de la Secretar\u00eda de Marina el a\u00f1o pasado?<\/p>\n

\u2013La corrupci\u00f3n en Cofepris no era una caja chica. Era una caja grande y solos no habr\u00edamos podido. Eran mafias muy complejas. El personal de Marina identific\u00f3 la red que exist\u00eda adentro y afuera.<\/p>\n

\u2013\u00bfQu\u00e9 encontraron?<\/p>\n

\u2013Opacidad, contubernio con algunos de los regulados, eran los coyotes que exist\u00edan porque la industria encontraba en Cofepris una caja de Pandora. La soluci\u00f3n fue meter luz en la oscuridad. Participaban funcionarios de directores de \u00e1rea para arriba. Algunos estaban metidos en la corrupci\u00f3n y otros permit\u00edan la opacidad o sabiendo que las cosas se hac\u00edan mal, lo dejaban pasar. Eso no puede ser. La pol\u00edtica es cero tolerancia a la corrupci\u00f3n. Se fueron 36 altos mandos. Tambi\u00e9n se transform\u00f3 la Ccayac, ahora Laboratorio Nacional de Referencia, que publica la convocatoria para contratar terceros autorizados que \u00fanicamente hacen labores de an\u00e1lisis, ya no predict\u00e1menes. La Comisi\u00f3n de Autorizaci\u00f3n Sanitaria hace la selecci\u00f3n y la de Operaci\u00f3n Sanitaria los vigila.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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