{"id":33199,"date":"2023-07-29T11:24:49","date_gmt":"2023-07-29T17:24:49","guid":{"rendered":"https:\/\/eloficiodehistoriar.com.mx\/?p=33199"},"modified":"2023-07-29T11:24:49","modified_gmt":"2023-07-29T17:24:49","slug":"los-hombres-de-antes-su-oficio-era-doblar-la-normatividad-oscurecer-el-mercado-de-medicamentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eloficiodehistoriar.com.mx\/?p=33199","title":{"rendered":"Los hombres de antes. Su oficio era doblar la normatividad, oscurecer el mercado de medicamentos."},"content":{"rendered":"<div id=\"main-cont\">\n<article>\n<div id=\"article-cont\" class=\"main-cont article-cont analysis\">\n<div class=\"cabeza\">Los hombres de antes<\/div>\n<div class=\"sumarios\"><\/div>\n<div class=\"credito-articulo\">Alejandro Svarch*<\/div>\n<div><\/div>\n<div id=\"article-text\" class=\"text\">\n<div class=\"col col1\">\n<div class=\"inicial\">Era un hombre\u00a0importante, engallado, con negocios turbios y no pocos enemigos. Tras su escritorio ten\u00eda una silla de terciopelo. En su mano, un anillo decorado. Brillaba. Sus anteojos simulaban elegancia. Su misi\u00f3n era enriquecerse a costa de la salud.<\/div>\n<p>A las citas llevaba una corbata incre\u00edblemente amarilla. No estaba solo. En realidad, nunca lo estaba, por eso de sus negocios y sus enemigos. Su oficio era doblar la normatividad, retorcer procesos y oscurecer el mercado de medicamentos. Su negocio era ordenar los turnos de tr\u00e1mites de la agencia sanitaria. Este hombre de antes acordaba cada tr\u00e1mite o gesti\u00f3n por sumas de no menos de cinco o seis ceros.<\/p>\n<p>Despachaba una red coyotes que lo visitaban y esperaban de pie \u2013con cuerpos tiesos y semblantes atemorizados\u2013 silenciosa hasta la humillaci\u00f3n. Esperaban a que diera una se\u00f1al de aprobaci\u00f3n como quien espera el permiso de un superior para ir al ba\u00f1o.<\/p>\n<p>Esta era la forma de hacer tr\u00e1mites en los s\u00f3tanos de Cofepris. Hab\u00eda\u00a0<q>hombres importantes<\/q>\u00a0que privilegiaban a unos cuantos, con una asignaci\u00f3n preferencial o con bloqueo selectivo de tr\u00e1mites. Esto facilitaba la creaci\u00f3n de monopolios, es decir, un tr\u00e1mite autorizado termina en un medicamento autorizado y los dem\u00e1s tr\u00e1mites que pudieran\u00a0<q>competir<\/q>\u00a0en el mercado se manten\u00edan en rezago.<\/p>\n<p>Para hacer frente a estos hombres de antes que lucraban con la complejidad de la burocracia y la humanidad del mercado sanitario, Cofepris desarrolla la digitalizaci\u00f3n a la hora de asignar los tr\u00e1mites, para as\u00ed mantenerlos libres de conflicto de inter\u00e9s. En este sentido, la digitalizaci\u00f3n es la estrategia contra estos\u00a0<q>hombres importantes<\/q>\u00a0y nunca m\u00e1s se repetir\u00e1 ese tipo de corrupci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"col col2\">\n<p>Cofepris acaba de superar 150 mil tr\u00e1mites realizados en su plataforma digital. Esta cifra refleja el valor de la transformaci\u00f3n digital que vivimos para mejorar nuestro sistema nacional de salud, as\u00ed como los productos y servicios que regulamos.<\/p>\n<p>La digitalizaci\u00f3n no es una simple labor cosm\u00e9tica ni una ilusi\u00f3n \u00f3ptica. Es la herramienta m\u00e1s eficaz contra la interferencia de agentes corruptos en los procesos sanitarios. Con esta acci\u00f3n, Cofepris se consolida como una instituci\u00f3n al servicio de la salud p\u00fablica y con la clara misi\u00f3n de proteger la salud de todas las personas en todos los lugares del pa\u00eds.<\/p>\n<p>Para llegar a 150 mil nos enfrentamos a varios desaf\u00edos.<\/p>\n<p>Combatimos la corrupci\u00f3n, agilizamos procesos, rejuvenecemos la dictaminaci\u00f3n, fortalecemos la vigilancia sanitaria, modernizamos esquemas de la operaci\u00f3n sanitaria, y sobre todo, rescatamos el rigor t\u00e9cnico-cient\u00edfico que hoy nos caracteriza. Para todo esto, construimos una nueva arquitectura tecnol\u00f3gica llamada Digipris, que transparenta procesos y herramientas regulatorias directamente al usuario.<\/p>\n<p>Poniendo fin al coyotismo abusivo de\u00a0<q>hombres importantes<\/q>\u00a0que por tantos a\u00f1os sacaron provecho del hermetismo institucional, podemos decir que en Cofepris, con el esfuerzo continuo de nuestro equipo, estamos estableciendo mecanismos que nunca m\u00e1s permitan la corrupci\u00f3n o el rezago, y garanticen no s\u00f3lo justicia en el mercado farmac\u00e9utico, sino tambi\u00e9n el acceso a medicamentos, dispositivos m\u00e9dicos e insumos para la salud de alta calidad, seguridad y eficacia.<\/p>\n<p>*\u00a0<em>Titular de la Comisi\u00f3n Federal para la Protecci\u00f3n contra Riesgos Sanitarios<\/em><\/p>\n<p class=\"email\">\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"go gui\">\n<div class=\"go-up\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<div id=\"interstitialdfpportadas\" data-google-query-id=\"CIujnd-1tIADFecvwQodWlUOUw\">\n<div id=\"google_ads_iframe_\/70932171\/interstitial_editorial_0__container__\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los hombres de antes Alejandro Svarch* Era un hombre\u00a0importante, engallado, con negocios turbios y no pocos enemigos. 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