Desempleo, regalo para corporaciones<\/p>\n
Alejandro Nadal<\/p>\n
La Jornada<\/p>\n
El incremento del desempleo est\u00e1 asociado a una ca\u00edda en la demanda efectiva y constituye un obst\u00e1culo para que una econom\u00eda y sus empresas puedan recuperarse. Sin embargo, en Estados Unidos la fase actual de la recuperaci\u00f3n\u201d ha funcionado de maneras extra\u00f1as. En esa econom\u00eda el desempleo ha permitido aumentar la productividad y, con ello, las ganancias. El desempleo ha sido algo as\u00ed como un regalo para las grandes corporaciones. Eso puede sorprender, pero los datos no mienten.<\/p>\n
La crisis global trajo consigo una dram\u00e1tica elevaci\u00f3n del desempleo. Por supuesto que los pa\u00edses europeos fueron golpeados por la desocupaci\u00f3n, pero seg\u00fan datos de la OCDE m\u00e1s de la mitad de los empleos perdidos entre 2007-2010 en las 31 econom\u00edas m\u00e1s importantes del mundo se destruyeron en Estados Unidos. Esta disminuci\u00f3n en el empleo est\u00e1 fuera de proporci\u00f3n con la ca\u00edda en el producto en esa econom\u00eda. Los datos demuestran que el PIB en Estados Unidos declin\u00f3 menos que para ese grupo de pa\u00edses entre 2008 y 2010. \u00bfC\u00f3mo es esto posible? La respuesta es reveladora de la din\u00e1mica interna de las econom\u00edas capitalistas.<\/p>\n
Durante los \u00faltimos tres decenios se impuso en Estados Unidos un r\u00e9gimen de flexibilidad en el mercado laboral. La protecci\u00f3n de los derechos laborales, tanto en el caso de contratos temporales o permanentes, se elimin\u00f3 gradual e inexorablemente. Frente a sus colegas europeos, el capitalismo estadunidense pudo vanagloriarse durante a\u00f1os de que el desempleo se hab\u00eda reducido porque se hab\u00eda establecido un r\u00e9gimen en el cual era f\u00e1cil \u201ccontratar y despedir\u201d. Claro, mientras duraron los espejismos de las burbujas (en especial en los \u00faltimos diez a\u00f1os), los trabajadores sobrellevaron las cosas y se endeudaron cada vez m\u00e1s.<\/p>\n
La presi\u00f3n sobre la fuerza de trabajo tambi\u00e9n se mantuvo con el traslado de empleos hacia el exterior, en ese gigantesco proceso de subcontrataci\u00f3n internacional de la llamada \u201cglobalizaci\u00f3n\u201d. Pero a\u00fan ese mecanismo no pudo reducir m\u00e1s de 30 por ciento el n\u00famero de empleos en Estados Unidos. En la actualidad, las empresas trasnacionales todav\u00eda emplean dos terceras partes de su mano de obra en Estados Unidos (aproximadamente 21.2 millones de un total de 31.2 millones de trabajadores seg\u00fan un estudio de Martin Sullivan). Por ese motivo la ofensiva en contra de los trabajadores se intensifica en Estados Unidos.<\/p>\n
Cuando estall\u00f3 la crisis, las empresas estadunidenses pudieron recortar costos laborales m\u00e1s f\u00e1cilmente que sus contrapartes del otro lado del Atl\u00e1ntico o de Jap\u00f3n. La flexibilidad en el mercado laboral permiti\u00f3 encontrar poca resistencia para recortar costos y recuperar los m\u00e1rgenes de ganancia. Por eso Estados Unidos tiene hoy una de las peores tasas de desempleo abierto en el mundo desarrollado. Y si contabilizamos el desempleo disfrazado (personas que abandonaron la b\u00fasqueda de un empleo o personas ocupadas en empleos de tiempo parcial que buscan uno de tiempo completo), la tasa de desocupaci\u00f3n se dispara a niveles de una depresi\u00f3n.
\nHoy la creaci\u00f3n de empleos sigue siendo d\u00e9bil y no compensa los nuevos trabajadores que entran al mercado laboral cada a\u00f1o. A ese ritmo de creaci\u00f3n de empleo, los niveles de desempleo que exist\u00edan antes de la crisis (5 por ciento en 2007) apenas se van a recuperar en 2031.<\/p>\n
Adem\u00e1s, cerca de 27 por ciento de los empleos que se crearon en 2010 fueron temporales. La gran mayor\u00eda del resto de los nuevos puestos de trabajo generados por el sector privado son mal remunerados y sin prestaciones, casi todos en el sector servicios. El desastre en el mercado laboral de la econom\u00eda estadunidense ha estado marcado por despidos y una fuerte contracci\u00f3n salarial. En 2010, el pago de sueldos y salarios realizado por empresas a los trabajadores apenas alcanz\u00f3 el 42 por ciento del ingreso personal en Estados Unidos, una cifra r\u00e9cord. La pauperizaci\u00f3n de la clase trabajadora es ya un rasgo estructural de la econom\u00eda estadunidense.<\/p>\n
El recorte laboral gener\u00f3 aumentos de productividad (menos personas producen la misma cantidad de bienes) y eso se tradujo en un incremento importante en las ganancias en 2008-2009. Aunque \u00e9stas sufrieron una modesta contracci\u00f3n en el primer trimestre de 2011, los datos revelan que las ganancias de las corporaciones constituyen alrededor de 11 por ciento del ingreso nacional. Mientras la inversi\u00f3n en activos fijos productivos se estanc\u00f3, las grandes corporaciones en Estados Unidos vieron crecer su flujo de efectivo. En el sector no financiero ese mejoramiento del flujo de liquidez disponible permiti\u00f3 dirigir m\u00e1s recursos a la recompra de acciones, nuevas inversiones en el mercado accionario y a las fusiones y adquisiciones de empresas (rasgo t\u00edpico de las crisis capitalistas). Adem\u00e1s, las tesorer\u00edas de las principales trasnacionales estadunidenses est\u00e1n ahogadas en liquidez, lo que les ha permitido aumentar sus inversiones en cartera en los llamados pa\u00edses emergentes.<\/p>\n
Todo esto es insostenible. Lo grave es que la reca\u00edda de la econom\u00eda estadunidense tendr\u00e1 graves repercusiones sobre el capitalismo mundial.<\/p>\n
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